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科豪建设全面推进项目创优管理工作

发布者:常州市武进区建筑业协会 发布时间:2025/5/11 9:59:00 点击次数:27 关闭

5月10日,常科建2025-004号文《关于全面推进项目创优管理工作的通知》予以发布,要各项目组织学习确保项目创优奖项均能如期达成目标,加大创优的投入及力度,及时与监管部门沟通,确保创优成果的获取。公司各项目部管理人员及班组负责人,组织学习《关于全面推进项目创优管理工作的通知》精神。

在当今的建筑环境和压力下,企业必须修炼内功,增强自身实力与竞争力,方能有效应对未来的挑战与机遇。确立创优目标,细化责任分工,实施奖惩机制,并由公司提供指导与监督。各环节紧密衔接,确保目标落地。只有通过不断学习、实践与反思,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现个人与团队的共同进步。

唯有坚持不懈,方能于细微处见真章,于平凡中显卓越。公司项目设立创优目标,旨在激励员工精益求精,提升整体执行力。通过创优机制的推行,激发团队潜力,促进成员间协同合作,形成良性竞争氛围。

项目创优管理工作细化至每个环节,确保每项任务精准执行。员工在明确目标中找到方向,团队在高效协作中展现默契。奖惩机制激励奋进,企业核心竞争力稳步提升,为长远发展奠定坚实基础。

5月13日起,工程管理部先后到徐州、常州、无锡各项目检查并组织现场的宣贯及答疑,组织项目管理人员学习公司下发的常科建 2025-004号文《关于全面推进项目创优管理工作的通知》精神及文件,积极落实公司的决议。

企业持续优化管理机制,激发全员创新潜能。内功修炼与时代脉搏同步,推动企业不断突破瓶颈,实现跨越式发展。团队成员在追求卓越中,愈发自信从容,共同书写企业辉煌篇章。(科豪建设)